芜湖劳务外包-物流劳务外包-安徽可可(商家)

企业规范劳务外包，必须严格划分发包方与承包方的管理界面，必须清醒地认识到，建筑劳务外包，相关业务一经发包，即成为承包方生产经营管理的内容，发包方必须从业务的具体管理工作中退出，至少应当从以下环节中退出：

1、外包员工的招聘、劳动合同的签订、变更、终止和解除。外包方是独立的民事主体，上述工作应当由其负责、承担，而非由发包方负责。

2、外包员工薪酬标准的确定和考核。员工薪酬标准的确定和绩效考核是企业管理工作的组成部分，应当由外包方负责。具体还包括对员工的奖惩、---的评选等

3、劳动保护、职业危害防护以及社会保险的办理等。

4、生产经营工作的具体组织。包括员工的排班、工作时间和休息休假，工作的具体安排、调度等。但是如承包方的安排出现混乱或不合理，物流劳务外包，可能致使其不能按约完成外包的考核和任务，那么发包方应要求承包方对其安排进行---，但不是直接对其外包人员的工作进行调度、安排。

5、可能导致劳动关系混乱或员工身份确认模糊的其他事项。

劳务派遣法律关系涉及三方主体，劳务外包机构，分别是劳动者、劳务派遣单位与用工单位。由此产生三重法律关系：

1、劳务派遣单位与劳动者的劳动合同关系，双方形成订立劳动合同的合意；

2、劳务派遣单位与用工单位的民事合同关系，双方形成订立劳务派遣协议的合意，劳务派遣单位将劳动者派遣至用工单位工作；

3、劳动者与用工单位系实际用工关系，劳动者向用工单位提供劳务，用工单位对劳动者指挥---。