劳务派遣-安徽可可劳务-国企劳务派遣

1、业务的独立性不同。因服务外包针对的是业务，因此承包公司主宰业务的进程，管理现场人员。而劳务派遣则由实际用工单位控制业务的进程，派遣员工完全受控于用工单位，由用工单位对其管理，派遣公司不涉及任何用工单位的业务问题。

2、给付员工工资的标准不同。派遣员工被派遣致用工单位工作，通常比照用工单位的正式员工，实行同工同酬。但业务外包虽有时业务人员也进驻发包企业工作，但其工资完全由承包公司决定并进行发放。

3、费用结算周期不同。劳务派遣人员与用工单位的正式员工一样，劳务派遣，由用工单位按月将其工资支付给派遣企业，派遣企业再支付给派遣员工，因此派遣企业与用工单位间通常是按照月进行结算的。但业务外包则不同，发包企业与承包企业通常按照业务的进展程度，约定结算周期。

企业使用劳务外包员工不仅能节省成本还可以解决岗位编制的问题，正规劳务派遣，而且可以根据自己需求签订长短周期不同的合同，但是劳务外包也会造成同工不同酬，没有归属感，或是企业文化认同不一致等问题，为了企业更长远稳定的发展。

1、积极发挥工会的作用

由于很多外包人员隶属于劳务外包公司管理，工会费在外包公司---，劳务派遣工，经常为导致外包员工不能参加用人单位的工会活动，这非常容易造成隔阂与矛盾。其实用人单位可以与外包单位签订<劳务外包员工工会委托管理协议>，这样可以让外包员工享受同样工会待遇。

2、创造---的企业文化环境

要创造---的企业文化环境可以从：创造---的人际关系氛围；人性化管理；对优1秀的外包员工进行物质---这三方面入手。

3、增加工作的挑战性和吸引力

扩大工作内容或者让外包员工承担公司重要项目，让其感受到被公司重视。也能在企业内部传递外包员工与编内员工一样，都可以是---岗位。